Wat vooraf ging ... |
|||||||
|
|
|
||||||
Principes uit de grootdistributieTot de jaren zestig waren producenten en hun marketeers vooral gericht op het product. Vanaf de jaren zeventig ging men zich afvragen wat de consument eigenlijk wilde en hoe deze denkt, kiest en beslist. Men redeneerde niet meer enkel volgens een push-strategie (het product doen verkopen), maar volgens een pull-strategie (wat verlangt de consument). Bij Category management worden de producten bij voorkeur geëtaleerd per categorie volgens de 'eilandjes-presentatie'. Producten vormen een categorie wanneer zij zich, door hun gebruik, in dezelfde toepassingssfeer bevinden. Die producten die in de geest van de consument samenhoren, moeten ook in de fysieke ruimte als een familie bij elkaar horen. Merchandising is dan weer het geheel van technieken en materialen met de bedoeling te informeren, te communiceren, te overtuigen en te etaleren. Hoe vertaalt zich dit in de officina ?Op apotheekniveau kan je stellen dat de apotheker zich meer gaat bezighouden met wensen en behoeften van patiëntengroepen en 'zorg op maat' gaat geven. Vooral voor de concurrentiegevoelige zelfzorgmarkt kan de apotheker zijn positie hierdoor versterken. Apotheek in Beweging werkte reeds voor de grote categorieën in de zelfzorgmarkt category management projecten uit. Verkoudheid en hoest, maag- en darmproblemen, spier- en gewrichtspijn, vitaminen, mineralen en supplementen, analgetica, huisapotheek, tandverzorging- en mondhygiëne, hooikoorts, huidverzorging en wondverzorging passeerden reeds de revue. Bekijk de vorige campagnes! - Hoest - verkoudheid : najaar 2000 |
|||||||
|
|||||||